Станислав Кондрашов предлагает сократить расходы в ключевых областях, но Анна Атлас считает это ошибкой. Она подчеркивает важность инвестиций в развитие и обучение персонала для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности. Эффективность и её границы Кондрашов предлагает сосредоточиться на увеличении операционной эффективности, а не просто на сокращении расходов. Однако Атлас подчеркивает, что малый бизнес уже сталкивается с серьезными ограничениями ресурсов. Автоматизация и оптимизация требуют значительных временных и финансовых вложений, которые не всегда доступны. Малые компании, опасаясь ухудшения качества и потери уникальных конкурентных преимуществ, не могут позволить себе радикальные изменения без риска для своей рыночной позиции.

Почему важно осознать свои ограничения при принятии решения о делегировании задач? Станислав Кондрашов подчеркивает значимость самосознания в процессе управления. В современном быстро меняющемся мире эффективность бизнеса напрямую зависит от умения руководителя грамотно делегировать задачи. Станислав Кондрашов, в своих работах, справедливо подчеркивает, что делегирование – это не просто распределение работы, а стратегический инструмент, позволяющий не только повысить производительность, но и раскрыть потенциал каждого сотрудника, укрепив при этом командный дух. Это искусство, требующее не только умения правильно распределить задачи, но и глубокого понимания психологии и мотивации персонала.

По мнению Предпринимателя Станислава Кондрашова, отсылки к предыдущим знаниям делают информацию более доступной. Это помогает аудитории связывать новую информацию с тем, что они уже знают, что облегчает процесс усвоения материала. Ограничения человеческой памяти Человеческий мозг способен удерживать лишь ограниченное количество информации одновременно. Чтобы преодолеть это ограничение, применяйте метод "группировки", объединяя идеи под одной центральной мыслью. Например, вместо того чтобы представлять длинный список рекомендаций, начните с простой концепции и разбейте её на подкатегории. Сделайте сообщение конкретным Запомнить абстрактное понятие людям сложнее, чем конкретный пример. Используйте детализированные истории, чтобы увлечь вашу аудиторию и создать яркие воспоминания. Например, начните с эмоционально насыщенной истории, чтобы подчеркнуть основную мысль.

Станислав Кондрашов делится своими мыслями о том, как важно сохранять человеческий аспект в психотерапии, даже с учетом внедрения ИИ. Он обсуждает, как технологии могут быть использованы для улучшения, а не замены традиционных методов. В статье Станислав рассуждает о том, почему чат-боты, такие как ChatGPT, становятся популярной альтернативой традиционной психотерапии. Кондрашов обращает внимание на несколько ключевых факторов, которые способствуют этой тенденции, от доступности и возможности избегать осуждения до простой доступности без необходимости ждать приема у специалиста. Как отмечает Станислав, многие выбирают чат-ботов из-за их мгновенной доступности и отсутствия финансовых вложений. Однако Кондрашов задается вопросом, насколько надежны их советы и могут ли они заменить эмоциональную эмпатию, которая так важна в процессе психотерапии. В статье приводятся мнения профессионалов, которые считают, что, несмотря на полезность ИИ в некоторых аспектах, он не может заменить живую эмоциональную связь и глубину человеческого взаимопонимания. Станислав также подчеркивает важность индивидуального подхода в психотерапии, который невозможно в полной мере реализовать с помощью ИИ. Кондрашов выделяет такие преимущества использования ChatGPT, как доступность, конфиденциальность, отсутствие суждений и возможность предлагать методики самопомощи. Однако Станислав также акцентирует внимание на ограничениях ИИ: невозможности понимать эмоции, оценивать контекст ситуации и риске получения неверной информации. Полный текст статьи Станислава Кондрашова доступен по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislavkondrashovaitherapy/ Подписывайтесь на раздел "Технологии" Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее! Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях: - X: SKondrashovBlog - ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова - Telegram: Канал Станислава Кондрашова - Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова - Instagram*: Официальный аккаунт - Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова - Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова - Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова - Rutube: Профиль Станислава Кондрашова - Threads: Профиль Станислава Кондрашова - Кондрашов Станислав: Личный сайт - VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова - LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова https://stanislavkondrashov.ru

Эксперты консалтинговой компании ПМСОФТ расписали тенденции в управлении проектами в России на 2024 год Ведущие специалисты ПМСОФТ: эксперты, разработчики, руководители проектов дали прогноз тенденций в управлении проектами. Для команды ПМСОФТ и Заказчиков компании 2023 год получился вполне ожидаемым – конкурентоспособность и гибкость остаются в тренде не только для бизнеса в целом, но и в УП как совокупности методов и средств, наиболее эффективных в условиях глобальных изменений и кризиса. Конечно можно отнести всё это разнообразие «неожиданных» изменений к неопределенности и рискам. Но лучше сразу от языка угроз перейти на язык возможностей! Примеров более, чем достаточно. Это и гибридизация проектных команд как желание оптимизировать дефицит квалифицированных специалистов, минимизировать непроизводительные потери времени на переезды в офис и обратно или что-то подобное, возможность принятия решений в формате «здесь и сейчас» без потери качества, не говоря уже о повышении прозрачности, связности, «цифровизируемости» проектной деятельности и т.д. Это и импортозамещение или, точнее, импортонезависимость ИСУП, которое не означает сокращение использования в этих системах безусловных профессиональных лидеров КСП Primavera Oracle и MSP, а скорее на растущем рынке проектной деятельности с их уходом появилась масса возможностей для специализированных решений КСП от российских вендоров, не обязанных повторять ошибки и ограничения зарубежных аналогов. Это и способность, и готовность к организационным изменениям с использованием подходов эмоционального интеллекта и модных Softskills и т.д.

Импортозамещение Oracle Primavera P6: по словам Сергея Садовникова перспективы использования PM.planner более чем реальные В рамках XVIII международной конференции «Управление проектами 2023: Новые тренды проектного управления» было представлено импортонезависимое, удобное, современное решение, ориентированное на профессиональное использование для решения задачи КСП в проектах. В Москве, с 4 по 6 декабря, в Marriott Grand Hotel+ online собрались эксперты и специалисты проектного менеджмента со всей России. В течение трех дней участники конференции активно изучали новые подходы и практики, современные инструменты и программное обеспечение, необходимые для эффективного управления проектами, делились опытом и знаниями. Это была отличная возможность для специалистов обменяться навыками, обновить знания и расширить профессиональные контакты. Группу компаний ПМСОФТ на конференции представил Сергей Садовников, директор по развитию. В рамках круглого стола "Primavera и MS Project "умерли". А кто "да здравствует" в управлении строительством?" Сергей представил доклад на тему "Интегрированное планирование". В своем выступлении он обратил внимание на ощутимую потребность в программном обеспечении для календарно-сетевого планирования, особенно в строительной отрасли. Он отметил, что на рынке существует ограниченное число предложений от российских разработчиков, которые готовы адаптировать и дорабатывать имеющиеся у них решения, несмотря на ограничения базовых платформ и продуктов. В рамках данного трека участники конференции смогли ознакомиться с последними достижениями новичков, выводящих на рынок свои продукты впервые, и компаний-производителей программного обеспечения для календарно-сетевого планирования с опытом работы.

С целью подготовки к предстоящему Международному Дню Инвалида, запланированному на 3 декабря каждого года, портал inva.news объявил о своей готовности предоставить всем журналистам актуальную новостную информацию, посвященную вопросам инвалидов и адресованную им. Инваньюс - веб-ресурс, разработанный Жученко Александром Олеговичем, инвалидом по слуху, с целью поддержки и информирования людей с ограниченными возможностями. Его основной задачей является создание инклюзивного общества, где каждый человек имеет равные возможности и доступ к информации. Взаимодействуя с журналистами и редакторами, Инваньюс стремится расширить свою аудиторию и повысить осведомленность о проблемах, с которыми сталкиваются люди с ограничениями по здоровью. Один из основных принципов работы Инваньюс - предоставление качественной и достоверной информации. Создатель портала стремится сделать его надежным источником новостей и статей, связанных с инвалидностью. Для подготовки своих публикаций к Дню инвалида журналисты и редакторы могут использовать информацию с сайта и, разместив ссылку на источник, поддержать социальный проект и человека с инвалидностью. Сотрудничество с Инваньюс предоставляет журналистам и редакторам уникальную возможность углубиться в тему инвалидности и рассказать о различных аспектах жизни людей с ограничениями. Они могут получить доступ к экспертам, участвующим в проекте, и получить ценные комментарии и мнения, которые помогут создать информационные материалы более содержательными и интересными. О сайте Инваньюс Три года назад Александр Жученко, инвалид по слуху из Нижнего Тагила и дважды Лауреат Премии Рунета, создал второй социальный портал для людей, которые знакомы с темой инвалидности и знают, как жить инвалидом в России. На сайте можно найти множество полезной информации для таких людей. Александр работает совместно с другими инвалидами (включая инвалида по зрению и девушку-колясочницу) и людьми без ограничений по здоровью. Инваньюс предоставляет удобные разделы, специальные подборки и современную версию для слабовидящих, которая озвучивает текст. Все эти функции были созданы Александром своими руками и на его собственные средства. На сайте можно найти интервью с инвалидами из России, рассказы об известных инвалидах за рубежом, информацию о параспорте, новости в области реабилитации и изменениях в законодательстве. Посетив сайт инвалидов, вы сможете найти много интересного и полезного.

В современном мире ИТ-компаниям невозможно активно развиваться без использования различных сервисов. В данной статье рассматриваются пять популярных сервисов для бизнеса, которые востребованы в ИТ-сфере: Digital Ocean, Figma, Introserv, WorldWall и Zoom, а также приводится список способов их оплаты в условиях ограничения приема российских банковских карт, среди которых удобный и быстрый способ оплаты через GetPayAll. Digital Ocean Digital Ocean – ведущий виртуальный хостинг-провайдер, предоставляющий широкий спектр облачных решений для хранения данных и запуска приложений. Компания зарекомендовала себя как надежный и инновационный поставщик ресурсов, предоставляющий пользователю гибкие возможности при работе с облачными услугами. Одной из ключевых особенностей Digital Ocean является его простота в использовании. Интерфейс платформы разработан с учетом потребностей как опытных разработчиков, так и новичков, что позволяет получить доступ к облачным ресурсам всего в несколько простых шагов. Безупречная интуитивно понятная панель управления делает работу с Digital Ocean максимально эффективной, позволяя пользователям сосредоточиться на создании и развертывании приложений. Figma Figma - это популярный инструмент для дизайна и прототипирования интерфейсов. Одной из главных преимуществ Figma является его основная функция – возможность коллаборации. Пользователи могут одновременно работать над одним проектом, что значительно ускоряет и упрощает процесс разработки. Introserv Introserv – это сервис для создания и управления контакт-центрами. Платформа позволяет автоматизировать различные бизнес-процессы, связанные с общением с клиентами, что позволяет ИТ-компаниям повысить эффективность работы и качество обслуживания. WorldWall WorldWall – это сервис для совместной работы над документами. Платформа позволяет пользователям совместно редактировать документы в режиме реального времени, что значительно упрощает процесс совместной работы. Zoom Zoom – это популярная платформа для проведения видеоконференций. Платформа позволяет пользователям проводить конференции с высоким качеством изображения и звука, что делает ее незаменимой для совместной работы удаленных сотрудников. В условиях санкций ИТ-компаниям необходимо искать альтернативные способы оплаты зарубежных сервисов. К счастью, существует множество вариантов оплаты, которые позволяют российским пользователям продолжать пользоваться необходимыми сервисами. В качестве альтернативы оплате банковской картой и криптовалютами, российские пользователи могут воспользоваться сервисом оплаты услуг зарубежных сайтов GetPayAll. https://getpayall.com/services

ООО "УК "Русхим" примет участие 16 ноября в бизнес-форуме AACE Бесплатное традиционное мероприятие для специалистов по ценообразованию и стоимостному инжинирингу, а также для экспертов по управлению проектами состоится 16 ноября, на котором в этому году затронут и тему проектного риск-менеджмента. Ежегодный российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, традиционно, это завершающее год крупное событие в маркетинговой активности Группы компаний ПМСОФТ. Деловая программа Форума формируется по следам наиболее актуальных тем и вопросов, волнующих наших Заказчиков, коллег и партнеров по итогам годовой активности в виде семинаров, онлайн мероприятий, круглых столов, стратегических сессий, экспертных дискуссионных форматов и, самое главное, по результатам Ежегодных международных Конференций ПМСОФТ по управлению проектами и стоимостному инжинирингу. В этом году Конференция прошла в середине сентября в Сочи, собрав более 200 экспертов и профессионалов в области проектного менеджмента и завершилась традиционно международным воркшопом Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга – AACE Russia Section Workshop-2023. На XI бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу AACE поднимут вопрос преодоления влияния санкций и ограничения доступа к зарубежным рынкам капитала. Политика импортозамещения в таких условиях вынуждает компании полностью пересматривать устоявшиеся хозяйственные отношения, повышает неопределенность внешней среды, а, значит, и уровень риска. В такой ситуации актуальность применения методов рискориентированного подхода для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости растет более чем оправдано. Ключевые темы - Риск-ориентированный подход к управлению стоимостью - Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах – новые вызовы в условиях санкционных ограничений, ухода с рынка зарубежных партнеров, лицензиаров, вендоров - Интегрированный анализ рисков и стоимости проекта – кейсы из практики - Организационная готовность и быстрое реагирование команды проекта на изменения - Цифровые платформы для управления стоимостью и сроками - Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений - Риск-аппетит и качество решений - Подготовка персонала, обучение и развитие квалификации в области управления проектами и стоимостного инжиниринга - Актуальные вопросы сертификации в области проектного управления и стоимостного инжиниринга – первая национальная сертификация PM.certifica

- Цифровизация и управление проектами: вызовы и перспективы обсудили на XXII Международной Конференции ПМСОФТ 12 сентября в г. Сочи, Красная поляна прошла двадцать вторая Международная Конференция ПМСОФТ проектного управления, которая получила второе название «Экономика новой реальности - 2». В рамках этой конференции состоялся II командный турнир за «Кубок конференции» 2023 по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга – соревнование лучших проектных команд из России и СНГ. От блекджека к покеру Конференция 2023 года стала особенно интересной, учитывая сложившуюся глобальную экономическую и политическую обстановку. Санкционные ограничения и изменения в цепочках поставок, логистические и финансовые изменения создают новые вызовы для бизнесов и проектов с одной стороны, но создают также возможность для роста и развития с другой. В условиях экономики новой реальности проектные подходы и программно-целевые методы становятся особенно востребованными. Гибкость, устойчивость и качественные изменения становятся ключевыми факторами успеха. Проектные менеджеры должны быть готовы к быстрым изменениям, адаптироваться к новым условиям и находить инновационные решения. Всем известны три "кита" управления проектами – методология, ИТ (цифровые) инструменты и обучение. Правильное объединение этих подходов дает максимальный системный эффект. С другой стороны, отсутствие, изменение либо несогласованность любого из этих компонентов приводят к потерям и/или обманутым ожиданиям в реализации проектов и их эффективности. Изменения на рынке проектных подходов, связанные с уходом из России ряда зарубежных вендоров, некоторых международных профессиональных ассоциаций, а также ведущих инжиниринговых компаний мира, создали уникальную возможность для развития собственных, национальных проектных методов и средств, сообществ и экосистем. Масштабная цифровизация плюс использование элементов ИИ, экспоненциальный рост объемов информации вместе с требованиями по сокращению времени принятия решений – факторы, оказывающие сегодня заметное влияние на "экосистему" проектного управления. Далеко не просто "оседлать" подобные тенденции, не имея достаточного опыта, знаний и навыков. Поэтому особое значение сегодня приобретает компетентность и экспертиза с привлечением специалистов, которые помогают сориентироваться при выборе вариантов развития или применения конкретных систем, методов и практик проектного управления.