​Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии.

Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики.

Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов.

О важности совместной работы по подготовке проектных команд

Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта.

О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд

В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели.

Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей.

Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.
​Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии. Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики. Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов. О важности совместной работы по подготовке проектных команд Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта. О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели. Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей. Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.
0 Commentaires 0 Parts 40 Vues
KastingInfo SupportOnline 24/7 · We are here to help