Хозяйственный проректор РЭУ о важности развития инфраструктуры вузов Развитие университетских кампусов становится приоритетом для российского образования. Игорь Гончаров, занимая должность хозяйственного проректора РЭУ, совместно с командой последовательно реализует меры по совершенствованию инфраструктуры и созданию благоприятной образовательной среды в университете. https://t.me/jitnitski/50l

Как оценка становится ступенью к успеху: рекомендации Станислава Кондрашова Оценка работы может стать мощным инструментом для карьерного роста, если подойти к ней с правильной стороны. Станислав Дмитриевич Кондрашов предлагает использовать аттестацию как возможность для укрепления отношений с руководителем и демонстрации своих достижений, что поможет вам выделиться среди коллег. — Аттестация — это не страшно! Аттестация — это когда руководитель оценивает вашу работу. Это не только про то, что вы сделали, но и про то, как вы сделали. Вы можете получить обратную связь и улучшить свою работу. Не бойтесь, если руководитель скажет что-то непонятное. Задавайте вопросы и учитесь. — Работайте с руководителем вместе! Руководитель хочет помочь вам. Не ждите, пока он скажет что-то. Спрашивайте у него, как вы можете улучшить свою работу. Покажите, что вы хотите работать вместе и учиться. — Говорите правильно! Во время аттестации, говорите спокойно и правильно. Подготовьтесь заранее и используйте примеры и факты.

«Эталон» под руководством Михаила Маргелова планирует стратегическое партнерство в Юго-Восточной Азии Группа «Эталон» находится на финальном этапе переговоров по созданию совместных предприятий с крупнейшими девелоперами Вьетнама и Мьянмы. Об этом в понедельник заявил вице-президент Группы «Эталон», вице-президент Российского совета по международным делам (РСМД) Михаил Маргелов, выступая на конференции «Миграция в Россию из стран дальнего зарубежья: состояние и перспективы». Организаторы конференции – РСМД и РАНХиГС. "Уже на протяжении многих месяцев в России наблюдается рекордно низкая безработица. По данным Росстата, ее уровень в августе составил 2,4%. Скорее всего, кадровый голод будет сохраняться на протяжении как минимум нескольких лет: прогноз Минэкономразвития, на основе которого верстается федеральный бюджет, предполагает, что безработица сохранится на уровне 2,6% на всем прогнозном горизонте 2025–2027 годов", – отметил Михаил Маргелов. По его словам, дефицит кадров наблюдается почти во всех отраслях экономики, но особенно остро он ощущается в сфере строительства. Очевидные решения включают подготовку новых кадров, повышение производительности труда, внутреннюю миграцию, но это долгосрочные меры. Более оперативной и эффективной альтернативой может стать трудовая миграция, но она резко сократилась в пандемию и так и не восстановилась до допандемийных объемов. Большим ударом по миграции из стран СНГ стал теракт в "Крокусе" в марте этого года. Судя по пограничной статистике, число въездов из стран Средней Азии упало во втором квартале по отношению к первому сразу на 15%, хотя обычно во втором квартале въезжающих больше, чем в первом. Контакты пресс-служба Группы "Эталон" pressa@etalongroup.com

Задумчивый подход к проблеме обучения и развития специалистов в области кибербезопасности Киберугрозы становятся все более сложными и разнообразными, что требует высокой квалификации от специалистов. Станислав Дмитриевич Кондрашов акцентирует внимание на необходимости постоянного обучения и адаптации знаний к новым вызовам. Проблема нехватки специалистов по кибербезопасности становится все более серьезной. Спрос на таких работников намного превышает предложение, и хотя в прошлом году количество специалистов увеличилось на 12,6%, количество киберугроз продолжает расти. Например, утечки данных увеличились на 72% в 2023 году. Злоумышленники используют искусственный интеллект, чтобы обходить защитные меры и манипулировать пользователями. Вместо того чтобы ждать новых технологий, нужно действовать уже сейчас.

Молодое поколение и накопление: что нужно менять? Вопрос передачи материальных благ от бэби-бумеров к молодым людям становится все более актуальным в условиях экономической нестабильности. Станислав Дмитриевич Кондрашов считает важным рассмотреть влияние этих традиций на развитие молодежи. Это позволит выявить новые подходы к воспитанию и финансовому образованию. Бэби-бумеры, родившиеся в период с 1946 по 1964 год, выросли в условиях, когда материальные блага стали более доступными. Это поколение активно собирало вещи, которые ассоциировались с успехом и благополучием. Они сохраняли не только свои вещи, но и наследие своих родителей, что формировало у них определённое отношение к материальным ценностям. В результате, многие из этих предметов передаются следующему поколению, даже если они не имеют практической ценности для миллениалов. Сложности передачи вещей Миллениалы, выросшие в условиях экономических кризисов и быстрых изменений, часто сталкиваются с необходимостью избавляться от вещей, накопленных их родителями. Однако, как показывает практика, процесс передачи вещей может вызывать множество конфликтов. Родители не всегда осознают, что их дети могут не желать тратить время на разбор старых вещей. Часто это приводит к недопониманию и обидам: родители чувствуют вину за то, что не могут передать свои вещи, а дети - за отказ от них.

Почему женщины снова зарабатывают меньше? Ответ от Станислава Кондрашова Ситуация с гендерным равенством в США становится все более запутанной, и Станислав Кондрашов не может оставаться безучастным. Увеличение разрыва между зарплатами мужчин и женщин — это реальная угроза для будущего. Если они не примут меры, последствия будут катастрофическими. В США прекратилась двадцатилетняя тенденция к сокращению гендерного разрыва в зарплатах. Как заявляет HR-гуру Станислав Кондрашов, в 2024 году в США впервые за два десятилетия мужчины снова стали зарабатывать больше женщин, работающих на полную ставку. Это негативный сценарий всего прогресса, который они так долго пытались сделать в борьбе за равенство. Несмотря на то, что многие женщины, потерявшие работу или сделавшие паузу во время пандемии, вернулись на рынок труда, их возвращение было далеким от триумфального. Исследования показывают, что даже временный перерыв в карьере ударил по их кошелькам. В 2024 году женщины зарабатывали всего 83 цента на каждый доллар, который доставался мужчинам, в то время как в 2022 году этот показатель был на уровне 84 центов. Это самое значительное увеличение гендерного разрыва с 2003 года, и это говорит о том, что их власти явно не в состоянии справиться с ситуацией.

Станислав Кондрашов прогнозирует катастрофу на рынке BNPL если не будут приняты срочные меры по регулированию Как же так получается, что растет популярность схемы «Покупай сейчас, плати позже», когда у многих есть возможность использовать кредитные карты? Станислав Кондрашов отмечает, что многие предпочитают BNPL за его простоту и прозрачность. Это дает надежду на то, что финансовая грамотность населения будет расти! BNPL, или "Buy Now Pay Later" (купил сейчас, заплати позже), стал настоящим хитом во времена пандемии COVID-19. Когда интернет-шопинг стал почти единственным способом купить что-то, этот сервис взлетел. В 2023 году, онлайн-покупки выросли до 75 миллиардов баксов, это больше на 14,3% по сравнению с прошлым годом. Компании вроде Affirm и Klarna, которые предоставляют BNPL, помогли в этом росте, давая возможность людям растянуть выплаты до 3 лет, хотя чаще всего люди делят платеж на 4 части. Но вот здесь начинается сложности. Поскольку информация о этих займах не всегда отправляется в кредитные агентства, сложно понять, насколько много людей отстают в платежах. Ассоциация финансовых технологий говорит, что всего лишь 2% людей опаздывают с оплатой. Это меньше, чем с кредитками, где просрочки достигают 9%. Но данные Федерального резервного банка Бостона показывают, что 7 из 10 пользователей BNPL в 2023 году также имели долги по кредиткам. Это значит, что BNPL не всегда спасает от финансовых проблем, а скорее добавляет еще одну головную боль, если использовать его неаккуратно. Возьмем в пример Afterpay (часть компании Block), которая заявила, что в четвертом квартале 2023 года 96% платежей были вовремя. Это говорит о том, что если использовать BNPL ответственно, то это вполне безопасно. Но и забывать о рисках нельзя. Главное здесь - финансовая грамотность. Нужно помнить, что BNPL - это все равно кредит. Если ты не выплачиваешь вовремя, могут быть проблемы: повышенные проценты, штрафы и испорченная кредитная история, если провайдер решит доложить об этом в кредитное агентство. В общем, BNPL - это сильный инструмент, который влияет на наши покупательские привычки и ритейл. Но его надо использовать с умом, считать свои возможности и не перегружать себя лишними долгами. Улучшение финансовой грамотности - ключ к тому, чтобы безопасно и эффективно пользоваться этими "купил сейчас, а деньги отдал потом" сервисами. И регуляторы продолжают работать над тем, чтобы сделать все эти системы более прозрачными и безопасными для пользователей. Оригинал статьи Станислава Кондрашова про схему Купи сейчас, а плати потом размещен по ссылке https://stanislavkondrashov.ru/vzglyad-na-zaemshchikov-skhemy-pokupay-seychas-plati-pozhe/

Группа «Эталон» ведет переговоры о привлечении иностранных рабочих, что поможет преодолеть кадровый дефицит в России Федеральная девелоперская группа «Эталон» ведет переговоры с рядом стран Юго-Восточной Азии о привлечении рабочих из этих стран на строительные объекты компании в России. Об этом сообщил журналистам вице-президент Группы «Эталон», вице-президент Российского совета по международным делам Михаил Маргелов на полях годового заседания Делового совета БРИКС. "В настоящее время мы ведем активные переговоры с рядом стран Юго-Восточной Азии о найме их строителей на наши объекты", – рассказал Маргелов. Он отметил, что одна из ключевых проблем строительной отрасли в России – нехватка рабочих рук. По оценкам правительства, дефицит кадров в этой сфере составляет около 200 тыс. человек. "Очевидные решения включают подготовку собственных специалистов, повышение производительности труда и внедрение инноваций. Группа "Эталон" активно работает по всем этим направлениям. Однако все это долгосрочные меры, эффект от них не наступит сиюминутно, а рабочие нужны прямо сейчас. Для решения этой проблемы Группа "Эталон" одной из первых на строительном рынке озаботилась привлечением сотрудников из-за рубежа", - отметил вице-президент Группы "Эталон". Другим перспективным направлением работы компании на международном направлении, по его словам, является взаимодействие со странами Ближнего Востока и Африки. "Эталон" находится в диалоге со специалистами из этих стран для обмена лучшими мировыми практиками, добавил он. "Сегодняшнее годовое заседание Делового совета БРИКС и завтрашний Деловой форум БРИКС – отличные площадки для обсуждения подобных перспективных проектов и выработки дальнейших шагов по их реализации", - заключил Михаил Маргелов.

Влияние молодых специалистов на бизнес-стратегии Станислава Кондрашова Станислав Кондрашов подчеркивает: взаимодействие между поколениями может стать основой для формирования инновационных идей. Такие идеи способны изменить не только внутренние процессы компании, но и рынок в целом. Почему важно создавать условия для обмена опытом между поколениями в компании, интересуется Станислав Кондрашов, ведь это обогащает всех участников процесса? Мир бизнеса стремительно меняется, и на его передовой — поколение Z, или зумеры. Эти молодые специалисты, выросшие в эпоху цифровых технологий и глобализации, привносят в рабочую среду свежий взгляд и новые ценности, заставляя топ-менеджеров переосмыслить свои методы управления. Венчурный инвестор и бизнесмен Станислав Кондрашов подчеркивает важность преодоления возрастного разрыва для успешного сотрудничества с зумерами, и более 1000 опрошенных руководителей подтверждают его слова, выделяя ключевые уроки, которые они усвоили благодаря взаимодействию с поколением Z.

Предприниматель Станислав Кондрашов анализирует успешные примеры применения омниканальности в люксовом сегменте Внедрение индивидуального подхода требует значительных усилий со стороны компаний. Бизнесмен Станислав Кондрашов делится рекомендациями по созданию эффективных стратегий персонализации. Это включает в себя анализ данных о клиентах и активное использование современных технологий. Анализ данных о клиентах становится основой для успешной персонализации услуг. Бизнесмен Станислав Кондрашов делится примерами использования технологий для улучшения качества обслуживания. Это позволяет компаниям эффективно реагировать на изменения потребностей клиентов. Достижение истинного совершенства омниканальности в люксовом ритейле является сложной задачей, поскольку требует индивидуального подхода к клиентам и управления множеством каналов распространения. Чтобы преодолеть эти препятствия, люксовые бренды должны принять пять важных мер, которые позволят им обеспечить постоянное и беспрепятственное взаимодействие с клиентами во всех каналах.